Anne-Pierre, vous avez récemment participé à une table ronde sur la féminisation des métiers de la tech, organisée par la branche Women4Tech du XV DSI. Quels ont été les principaux thèmes abordés lors de cette discussion et quelles initiatives avez-vous trouvées particulièrement inspirantes?

 

Cette table ronde a avant tout permis de partager et découvrir le parcours de femmes passionnantes... Helene Diep, Viviane Maleterre, Coranne Bechlem, Laurie du Boullay m'ont accompagnée dans cet exercice. En introduction Claudine Schmuck, Directrice générale du cabinet spécialisé de la diversité et de l’inclusion Global Contact a présenté les résultats de l’enquête menée par son cabinet « Gender Scan 2024", avec des chiffres pas très encourageants. Ensuite la table ronde a dégagé beaucoup de passion et d'énergie positive; elle a permis de découvrir des femmes avec des parcours très différents, passionnants, qui avaient tous un point commun : "Oser, saisir ou provoquer les opportunités" ! Les thèmes abordés ont aussi été la force du réseau, l'importance de se former, de toujours apprendre, la confiance en soi et en ses compétences, la persévérance (il ne faut pas s'arrêter aux obstacles rencontrés, ni à un Non). Enfin, nous étions toutes d'accord pour dire, que la féminisation des métiers de la tech ne sera pas une réalité sans une réelle collaboration hommes-femmes; il ne s'agit pas d'opposer les femmes aux hommes mais bien de favoriser la diversité et l'inclusion, facteur d'amélioration de la performance et des résultats de l'entreprise.

 

 

️Avec 20 ans d'expérience en marketing et développement commercial dans des groupes high tech internationaux, comment avez-vous vu évoluer la place des femmes dans ce secteur au fil des années?

 

En 20 ans dans le secteur high tech, j'ai vu la place des femmes évoluer. En 2000, les femmes représentaient environ 25% des effectifs. Aujourd'hui, ce chiffre est passé à environ 30%, avec une augmentation notable dans les postes de leadership, passant de 10% à 23%. (source rapport Women in the Workplace de McKinsey). Les initiatives de diversité et inclusion, les programmes de mentorat et les politiques d'entreprise favorisant l'équilibre travail-vie personnelle ont joué un rôle crucial. Malgré ces progrès, il reste encore du chemin à parcourir pour atteindre une véritable parité dans ce secteur dynamique. Dans la cyber, que je connais bien avec Rapid7, le pourcentage de femmes est encore plus faible, à peine 11%... alors qu'il y a une pénurie de ressources ! Toutefois, le défi pour recruter des femmes est d'avoir un vivier des jeunes filles et femmes intéressées par le secteur de la tech ou de la cybersécurité. La situation ne s'améliore pas beaucoup et les entreprises ont intérêt à développer des programmes STEM, collaborer avec les écoles. Les secteurs privé et public ont intérêt à travailler ensemble, à sensibiliser les plus jeunes à l'exemple le programme Talcyb dans lequel l'association Women4Cyber France est impliquée notamment pour sensibiliser les conseillers d'orientation.

 

 

️La branche Women4Tech du XV DSI œuvre pour promouvoir la diversité et l'inclusion dans le secteur technologique. Pouvez-vous nous parler de l'impact de leurs actions et de la manière dont elles contribuent à créer un environnement plus inclusif et équitable?

 

L'initiative Women4tech du XV DSI permet d'inspirer des jeunes filles ou des femmes, pour leur donner envie de rejoindre ce secteur et y rester, notamment grâce aux "role models". Le réseautage, les partages de bonnes pratiques sont clés pour faire progresser la place des femmes dans la Tech. Cet échange entre étudiants et professionnels est vraiment riche, et peut être une opportunité de mise en relation, voire de recrutement. 

 

 

️ous êtes spécialisée en marketing stratégique et digital, et vous avez une approche axée sur les résultats. Comment ces compétences peuvent-elles être utilisées pour promouvoir davantage la participation des femmes dans les métiers de la tech?

 

Dans le marketing digital il y a déjà beaucoup de femmes, pas forcément avec une formation technique. Ces compétences en digital pourraient promouvoir la participation des femmes dans la tech avec des campagnes ciblées, mettant en avant des modèles féminins inspirants et des opportunités de carrière. Créer du contenu engageant sur les réseaux sociaux (vidéos capsules de femmes par exemple) et développer des partenariats avec des organisations dédiées à la diversité peut attirer et retenir davantage de femmes dans le secteur technologique.

 

 

️Votre passion pour l'innovation et le développement de nouvelles opportunités commerciales est évidente. Comment voyez-vous le rôle de l'innovation dans la promotion de la diversité des genres dans les secteurs technologiques? 

 

L'innovation joue un rôle crucial dans la promotion de la diversité des genres dans les secteurs technologiques. En intégrant des approches novatrices, les entreprises peuvent créer des environnements plus inclusifs et équitables. Par exemple, des technologies d'intelligence artificielle peuvent être utilisées pour éliminer les biais dans les processus de recrutement, assurant une sélection plus équitable. Les plateformes de mentorat virtuel et les réseaux professionnels peuvent connecter les femmes à des opportunités et à des "Role models" inspirants. De plus, les innovations dans les politiques de travail flexible, comme le télétravail et les horaires flexibles, permettent aux femmes de mieux concilier vie professionnelle et personnelle. En fin de compte, l'innovation stimule non seulement la croissance économique mais aussi catalyse une culture organisationnelle qui valorise la diversité, ouvrant la voie à une représentation plus équilibrée des genres dans les rôles techniques et de leadership. Ce secteur en perpétuelle évolution est passionnant et a besoin de tous les types de talents !!

 

 

️Vous avez co-écrit un livre sur le succès avec les réseaux sociaux. Comment pensez-vous que les réseaux sociaux peuvent être utilisés pour soutenir et encourager les femmes à entrer et progresser dans le domaine technologique? 

 

L'impact des réseaux sociaux est multiple. Tout d'abord, les réseaux donnent de la visibilité que ce soit aux femmes, aux métiers de la tech, aux écoles et formations, aux entreprises et organisations de ce secteur. Il est important de bien soigner son profil Linkedin notamment, d'avoir des recommandations... pour être mieux référencée et apparaître dans les recherches des recruteurs. Ensuite ils permettent de réseauter, de développer son réseau, de mettre en relation ou recommander des personnes. Les groupes et communautés en ligne dédiés aux femmes dans la tech ou la cyber fournissent un espace pour échanger des conseils, des ressources et des expériences. Ces plateformes permettent également de se former en ligne via de nombreux webinaires. Enfin, la plupart des entreprises du secteur y postent les offres d'emploi, y repèrent les candidats...

 

 

️Pour conclure, quelles mesures concrètes les entreprises et les institutions devraient-elles adopter pour favoriser l'égalité des sexes dans les postes de leadership et les rôles techniques dans l'industrie technologique? 

 

Il faut en effet attirer les talents féminins mais également savoir les retenir. Pour le recrutement, elles devraient avoir un objectif de diversité, un pourcentage de candidatures ou embauche de femmes, former les recruteurs aux biais inconscients. Ensuite, elles pourraient mettre en place des programmes de mentorat avec des leaders hommes et femmes qui encouragent les femmes dans leur développement professionnel, mais aussi, créer des plans de carrière personnalisé pour les femmes, incluant des formations au leadership. L'égalité salariale, une culture inclusive ou une politique favorisant l'équilibre vie privée-vie professionnelle sont des mesures qui peuvent favoriser l'égalité des sexes dans les postes de leadership ou techniques . Je suis membre du Board de l'association Women4Cyber France, et nous venons de rédiger une Charte de bonnes pratiques pour le recrutement et la fidélisation des femmes dans la filière. Nous avons défini des KPIs pour aider les entreprises à mettre en place des actions, à mesurer les progrès. La Secrétaire d'État chargée du numérique Marina Ferrari a déjà signé cette charte toute récente ainsi que plusieurs entreprises et écoles...Cette charte a même vocation à évoluer vers un label pour les entreprises.

 

 

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V️iviane, peux-tu nous parler de ton parcours professionnel et de ce qui t’a motivé à occuper le poste de Responsable informatique - RSSI à l'Agence Régionale de Santé Île-de-France ?

 

Mon parcours s’est fait autour de nombreuses rencontres, de propositions, de changements d’orientation, d’études, de prises de risques, de motivation intense, d’envies tout aussi fortes et surtout de beaucoup de curiosité ! Tout cela fut très évolutif et plutôt atypique.

C’est aux détours d’une belle rencontre que l’on m’a proposé de travailler dans l’informatique. Après avoir été très étonnée de cette proposition, c’est la curiosité qui m’a guidée, car à cette époque ce n’était pas l’informatique que l’on connait aujourd’hui : c’était le début du PC et de la souris, de l’écran noir en mode caractère, etc. IBM était le leader et Microsoft n’était que peu connu… C’était encore l’air du minitel.

Je me suis challengée et puis… Je me suis lancée et j’ai repris le chemin de l’école. Au fil des années à travailler dans les SSII, PME, laboratoire pharmaceutique, industrie et fonderie, j’ai rencontré de très belles personnes qui m’ont fait confiance. En 2019, on m’a proposé le poste de responsable informatique et RSSI à l’ARS Ile-de-France que j’ai naturellement accepté : les nouvelles missions et challenges proposés m’ont permis de combiner l’univers de la santé (mon premier coup de cœur) et les SI/Sécurité. L’ARS est un établissement public administratif d’état chargé de mettre en œuvre la politique de santé, qui, depuis 2020 et le Covid, est connu de toute la population.

 

 

️Quel moment clé de ton parcours a renforcé ta conviction que les femmes ont une place essentielle dans les métiers du numérique ?

 

Au détour d’une conversation avec un de mes anciens directeurs, j’ai compris que la place de la femme avait tout son sens dans les métiers du numérique. Après m’avoir donné toute sa confiance, il m’a confirmé que si j’occupais ce poste, c’est que j’avais toutes les compétences en rajoutant avec beaucoup de bienveillance cette petite phrase qui ne m’a jamais quittée : « Tu es tout à fait à ta place, tu as toutes les compétences et tu es l’homme de la situation ».

 

 

️Félicitations pour avoir reçu le Grand Prix des RSSI Culture Sécurité aux Assises de la Sécurité à Monaco en 2018. Peux-tu nous raconter comment cette reconnaissance a influencé ta vision des métiers du numérique et ton engagement envers la sécurité informatique ?

 

Je ne sais pas si ce prix a influencé ma vision des métiers du numérique, mais il me paraissait important de présenter tout le travail qui avait été accompli.

J’ai toujours dispensé de nombreuses actions de sensibilisation auprès de collègues ou collaborateurs, mais avec le temps cela me paraît plus qu’indispensable. J’aime communiquer, vulgariser et expliquer de manière positive les actions à faire ou à ne pas faire. J’ai toujours combattu l’image du RSSI « bougon », tapant sur les doigts de ses collaborateurs. Pour moi, il est essentiel de positionner l’utilisateur au cœur du dispositif, car il est le maillon fort, celui sans lequel tous nos principes de sécurité mis en place ne sont que limités.

Aujourd’hui, la sécurité informatique prend de plus en plus de place dans nos métiers du numérique. On ne peut plus l’ignorer et notre manière de travailler à changer : il est pour moi essentiel de garder l’utilisateur au centre de nos décisions et le faire participer activement à la sécurité informatique.  

 

 

️Quelles qualités personnelles penses-tu avoir développé qui t'ont aidée à réussir en tant que Responsable informatique - RSSI dans un domaine souvent dominé par les hommes ?

 

Les qualités : curiosité, persévérance, écoute, exigence, leadership. En relisant ces qualités, je me dis qu’un homme les aurait peut-être mentionnées dans un autre ordre… A voir.

 

 

️Viviane, pourquoi as-tu décidé de rejoindre le XV DSI ?  

 

C’était une évidence ! J’ai rejoint ce club dès sa création car je partage les mêmes valeurs et l’amour du rugby. Je fais partie des premiers membres fondateurs, peut-être même la première femme, et j’en suis très fière. Aujourd’hui nous sponsorisons des équipes de rugby de filles et de garçons provenant des écoles d’ingénieurs. Nous organisons des rencontres entre pairs et étudiants. J’apprécie toujours autant la richesse des échanges et les nombreuses expériences relatées, et bien sûr aussi l’entraide et la camaraderie, qui sont pour moi des valeurs fortes, celles du rugby par excellence..

 

 

️Comment envisages-tu d'encourager activement plus de femmes à rejoindre le domaine du numérique, en particulier dans des postes de responsabilité ? 

 

C’est devenu naturel pour moi de promouvoir ces métiers. Régulièrement lors de mes échanges, séminaires, réunions, je parle de nos métiers et du manque de représentation féminine à tous les niveaux de postes.

 

 

️Comment as-tu contribué à créer un environnement de travail inclusif et diversifié pour tous, et quelles ont été tes expériences dans ce domaine ? 

 

Dans le milieu professionnel, mes maîtres mots sont la confiance et la délégation. De ce fait, je laisse une grande autonomie à mes responsables et collaborateurs. Mes deux dernières expériences en la matière ont été le recrutement de deux de mes collaboratrices. Elles n’avaient jamais travaillé directement dans une direction Informatique pensant qu’elles ne pourraient pas postuler par peur de ne pas avoir le niveau. Je les ai convaincues de venir travailler avec moi. Une confiance mutuelle et un accompagnement spécifique ont permis une parfaite intégration dans le service. Je suis ravie d’avoir fait ce choix et de ne m’être pas arrêtée uniquement au diplôme. Le seul conseil que je me permettrai de faire, c’est qu’il est important de garder une partie de sensibilité et d’écoute pour ne pas passer à côté de pépites.

 

 

️Quelles sont tes aspirations personnelles et professionnelles pour l'avenir dans le domaine du numérique, et comment envisages-tu de continuer à inspirer et à influencer positivement ceux qui t'entourent ? 

 

Je souhaite que les écoles promeuvent tous les métiers numériques aux filles et ceci sans modération. Il est important d’expliquer aux parents et aux professionnels de l’éducation la nécessité d’avoir des femmes dans l’informatique quelque ce soit le niveau du poste ou la thématique abordée (technique, sécurité ou IA). Plus que jamais, il est nécessaire de partager ce que sont nos métiers dans les écoles, de rassurer nos futurs collègues, de donner confiance, de savoir oser et enfin comme j’aime à le dire : « Fais-toi confiance et fonce ».

 

 

 

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️Laurie, ton parcours est remarquable ! En tant que consultante SAP, COO d’oXya, mentor/advisor pour des startups aux USA et maintenant VP de la culture chez Dataiku, pourrais-tu nous parler de ton parcours ?

 

Mon parcours a été tout sauf conventionnel ; ma curiosité m'a toujours orientée vers des projets stimulants et des équipes partageant mes valeurs. Mes diverses expériences m'ont doté de compétences précieuses qui constituent mon principal atout. Par exemple : j'ai étudié le design et l'architecture à Parsons, à New York, ce qui est très éloigné des domaines de compétences attendus dans mon milieu professionnel. Pourtant cette expérience m'a appris à envisager des méthodes de travail très différentes de celles observées dans les environnements techniques. Notamment à valoriser l'intelligence collective des équipes et à envisager différemment nos interactions avec la technologie - À ce propos, je recommande vivement la lecture de l'excellent livre de Don Norman, The Design of Everyday Things.

 

 

️ As-tu rencontré des difficultés en tant que femme  ?

 

Dans le monde professionnel, nous sommes tous confrontés à des difficultés indépendamment de notre genre. Toutefois, en tant que femme, je reconnais que l'environnement de travail direct est crucial. On parle souvent de plans de carrière, mais d'après mon expérience, trouver un bon leader/manager est probablement dix fois plus important que n'importe quelle autre décision que vous pouvez prendre. Les politiques de diversité de l'entreprise, le travail que vous fournissez ou le poste que vous occupez aident évidemment mais si vous n'avez pas un manager direct qui souhaite véritablement vous voir progresser et vous soutenir, votre développement professionnel en sera fortement impacté. Attention, je ne suggère absolument pas de démissionner dès que vous sentez que votre manager ne vous challenge pas ou ne respecte pas votre travail. Une carrière suit un rythme avec des périodes d'accélération et des moments d'apprentissage. On apprend énormément de ses pires managers (si, si je vous assure), gérer des personnalités est une compétence qui peut être utile par exemple. Sachez simplement que certains managers ne seront jamais des accélérateurs de carrière pour vous. Par conséquent, c'est à vous d'initier le changement qui vous permettra peut-être de passer à l'étape suivante au bon moment.

 

 

️Qu’est-ce qui te passionne dans ton travail ?

 

Notre industrie (intelligence artificielle ou AI) est en pleine évolution. L'Intelligence artificielle bouscule les organisations et demande aux dirigeants de repenser en profondeur leurs organisations. Chez Dataiku, nous sommes convaincus que l'adoption de lA dans les entreprises nécessite des solutions globales. Déployer une plateforme unique d’IA d’entreprise permet en effet d'éviter une prolifération de micro-solutions qui sont par essence difficile à maintenir techniquement, ne permettent pas d'offrir de solutions de gouvernance ou de contrôle de coûts (très important dans le contexte d'IA générative). J’ai également eu le privilège de collaborer avec des équipes exceptionnelles sur des projets passionnants, tels que la culture d'entreprise, la gestion des talents, la responsabilité sociale et environnementale des entreprises... Je crois profondément en la valeur de notre logiciel, Dataiku, et je constate chaque jour son impact positif à travers les associations que nous soutenons. Notre programme AI for Good permet à tout organisme à but non lucratif d'utiliser gratuitement notre logiciel, ce qui me remplit de fierté et de motivation.  

 

 

️Pourquoi as-tu choisi de faire des études en informatique ?

 

On ne rentre pas en école d'ingénieur en informatique par hasard. Notre système éducatif évolue et inclut désormais des cours de code et de technologie. Cette introduction est déjà un bon progrès mais n'est pas suffisante, nous sommes encore loin de l'effort nécessaire pour créer de réelles vocations. Ce que je remarque c'est que les femmes qui sont dans l'informatique aujourd'hui ont généralement un parcours similaire. Elles ont été "introduites" au code ou à la technologie par un/une proche (parent, ami), un/une professeur ... Avec qui elles ont pris confiance en codant sur de longues périodes. Dans mon cas, c'était grâce à mon père qui m'a acheté mon premier ordinateur et avec qui j'ai commencé à coder.

 

 

️Quels conseils donnerais-tu à une jeune fille qui souhaite se lancer dans la tech aujourd’hui ? 

 

Entourez-vous de personnalités aussi diverses que possible, avec qui vous pouvez partager. Trouvez-en dans votre organisation, dans des réseaux professionnels et dans votre vie privée. Un réseau équilibre a besoin de ces trois piliers.

 

 

️Tu as accompagné des startups en tant que mentor et advisor aux USA. Quelle est la place des femmes entrepreneures ? 

 

J'ai constaté une évolution très encourageante dans l'entrepreneuriat féminin, bien que des défis subsistent, notamment en ce qui concerne le financement des startups dirigées par des femmes. Il reste encore du chemin à parcourir pour créer un environnement véritablement inclusif où les femmes entrepreneures peuvent s'épanouir pleinement. Malgré cela, je demeure optimiste quant à l'avenir et m'engage à soutenir cette cause. Personnellement, lorsque j'investis dans une startup, je privilégie toujours les entreprises dirigées par des femmes.

 

 

 

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️ Coranne, tu es Global Innovation Lead chez SAP, peux-tu nous parler de ton parcours et de tes challenges ? 

 

La curiosité a toujours été mon principal moteur, c’est ce qui m’a permis de faire des rencontres. En septembre, cela fera huit ans que je suis chez SAP. J’ai occupé 3 rôles différents, principalement dans les ventes, un deuxième rôle en tant que Chief of Staff du PDG France (Gérald Karsenti) et enfin le rôle actuel de Global Innovation Lead. Sans les rencontres, les opportunités ne se seraient pas présentées. Et c’est justement ça le challenge : d’être toujours animée et passionnée par ce que l’on fait. Sans cela, il est impossible de faire la différence. Cette curiosité contribue à animer cette passion, qui nous motive jour après jour.

 

 

️ As-tu rencontré des difficultés en tant que femme  ?

 

Le monde du travail est régi par des codes, et en tant que minorité, par définition, nous n’avons pas toujours toutes les cartes en main. Donc oui, en tant que femme, il faut prouver deux fois plus, et il faut apprendre à surmonter les difficultés. Mais ces difficultés sont vécues par tant de minorités... Tout est sujet à discrimination : l’origine, le handicap, l’âge etc…

Une femme me racontait que, du jour au lendemain, elle était passée du fameux « Tu es trop jeune pour ce rôle » au « Tu es trop senior pour ce rôle ». Notre chance, c’est que le marché de la Tech a été créé par des personnes issues des minorités, qui n’avaient pas forcément les cursus traditionnels, ni les codes. Ils / elles ont «juste» créé, développé. Et si on cherche bien, il y en a plein des femmes dans la Tech qui bousculent tout ! Je pense notamment à Isabelle Rabier (Jolimoiparis), Emilie Daversin (VO2 Group), Priscillia Routier Trillard (The Sorority)… La liste serait trop longue si je devais continuer. Cela permet donc de prouver la valeur qu’apporte cette diversité. Nous allons dans le bon sens !

 

 

️ Lors de la table ronde, tu as parlé de rôle modèle, quel est ton rôle modèle ? 

 

Nous y voilà ! Question pas simple, car j’ai toujours envie de répondre ma mère qui, étant autodidacte, a brillamment réussi dans la tech. A vrai dire, c’est elle qui m’a véritablement tout enseigné ! Je suis très fière d’elle, et si notre société était plus équitable (et non égalitaire), elle aurait pu aller beaucoup plus loin !

Je suis obligée également de parler d’Angélique Gérard, car après une carrière brillante au sein du Groupe iliad, elle a décidé de passer à l’action et de prendre le problème à la source. Si nous voulons plus de femmes dans la Tech, alors il faut commencer par les former, et c’est ce qu’elle est en train de mettre en œuvre avec la STEM Academy, aux côtés de Léna Touchard. 

 

 

️ Tu es issue d’HEC Montréal et Grenoble Ecole de Management. Comment t’es-tu orientée vers la tech et devenue Global Innovation Lead chez SAP ? 

 

Effectivement, Grenoble EM avait noué un partenariat avec HEC Montréal qui est membre SAP Next-Gen. J’arrive là-bas et je découvre à peu près tout sur l’informatique : les architectures d’un SI, la cybersécurité, le noSQL et surtout le monde SAP… C’était beaucoup de travail car je partais vraiment de zéro.

Par chance, l’accompagnement dans l’Éducation au Canada est complètement différent de la France, alors avec beaucoup de soutien, j’ai réussi à obtenir la Certification SAP. Et suite à cela, j’ai obtenu une alternance en moins d’une semaine chez SAP France : alors pas en tant que consultante, mais dans les ventes. Le début d’une longue histoire ! ⁠⁠

 

 

️ Quels conseils donnerais-tu aux femmes qui veulent aller vers la tech ? 

 

La Tech est inévitable finalement ! Peu importe le métier ou le secteur, il vaut mieux maitriser quelques fondamentaux. C’est donc pour moi une opportunité d’indépendance, qui vous permettra de pouvoir ensuite faire vos propres choix car vous serez en mesure de pouvoir tout faire avec de telles fondations.

Et j’en reviens aux réseaux. Le XVDSI en est un très bon exemple : une multitude de rôles, d’expertises, composé de personnes passionnées qui sont prêtes à aider !

 

 

️ Peux-tu nous parler d’une expérience qui t’a particulièrement marqué ? Et qui pourraient inspirer les jeunes filles ? 

 

Sans hésiter, je parlerais du programme #SororityInTech que nous avons lancé en France. Le but est simple, il est de mettre en lumière l’entraide au féminin. Il était urgent de déconstruire le mythe de la Reine des abeilles, prête à tout pour garder son trône. Et après l’avoir constaté dans plusieurs pays avec des cultures différentes, je me suis rendu compte que les problématiques étaient les mêmes... Le positif attire le positif, alors si l’on met en avant des femmes qui s’entraident, cela devrait encourager d’autres femmes à faire de même et surtout, cela permet de freiner celles qui n’ont pas un esprit de sororité !

 

 

 

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️ Hélène, peux-tu nous parler de ton parcours entrepreneurial ? 

 

Après avoir exercé les métiers de consultante informatique et de directrice commerciale au sein d’une ESN, je décide de me lancer en 2010 dans l’aventure entrepreneuriale. Je co-fonde un cabinet de conseil dédié au secteur bancaire et financier. L’activité a tout de suite bien fonctionné en dépit d’un contexte difficile moins de deux ans après la crise financière. 

 

A l’affut de nouvelles opportunités de business, c’est en échangeant avec des consultants indépendants et des porteurs de projet que nous identifions un vrai besoin d’accompagnement et de sécurisation de leurs parcours professionnels. Nous avons alors eu l’intuition que le portage salarial allait rapidement se développer et créons Prium Portage en 2012. D’abord dédié aux métiers de l’IT, nous étendons progressivement notre offre de servies à de nombreux autres métiers. En 2015, nous fondons Prium City dédié au portage salarial des négociateurs immobiliers et Prium Formation dédié au portage salarial des formateurs indépendants. Le groupe Prium c’est aujourd’hui près 65 millions d’euros de chiffre d’affaires. 

 

Passionnée par l’innovation et les technologies, je créée Terracoda en 2024, un intégrateur de Faveod. Nous utilisons cette technologie pour développer des solutions informatiques à hautes performances, souveraines, sécurisées pour un monde plus responsable et durable. Cela va en effet plus loin que la simple fourniture de services technologiques. La société s’efforce de créer des solutions avec un vrai impact positif sur les entreprises.

 

 

️ Peux-tu nous dire ce qui t’intéresse dans l’entrepreneuriat et si tu as eu des difficultés en tant que femme ?

 

Pour moi l’entrepreneuriat c’est apporter des solutions à des besoins en se basant sur une vision, une stratégie, de l’innovation tout en en prenant des risques financiers et personnels. Le succès repose non seulement sur les idées et leur exécution mais la capacité à inspirer et à rassembler une équipe autour d’une vision commune et c’est clairement ce qui me plait. Je dis souvent que ma plus grande fierté est mes équipes, totalement engagées. Sans les collaborateurs, Prium et Terracoda n’auraient pas eu un tel succès. 

Je n’ai pas eu de difficulté particulière à m’imposer en tant que femme. On parle souvent du syndrome de l’imposteur où les personnes doutent de leurs compétences, talents ou leurs réalisations et ont une peur d’être démasqués. En réalité ce syndrome touche autant les femmes que les hommes. Pour réussir, il faut croire en son projet, fédérer les personnes autour de soi et ne pas hésiter à être bien entouré voir même être mentoré pour se remettre en question et ainsi avancer. 

 

 

️ Pourquoi as-tu choisi de faire des études en informatique ? 

 

Au lycée, ma passion pour l’informatique a pris racine dans les jeux vidéo. Je voulais intégrer EPITA pour devenir développeuse de jeux mais ce choix s’est fait aussi dans une approche pragmatique. Avec une demande croissante de compétences, j’ai identifié l’informatique comme un secteur prometteur, offrant une sécurité d’emploi, des opportunités et une capacité d’innovation sans cesse renouvelée. 

 

 

️ Quels conseils donnerais-tu à une jeune fille qui souhaite se lancer dans la tech aujourd’hui ? 

 

Allez-y les filles, c’est passionnant, c’est enrichissant et c’est à vous de faire vos propres choix pour votre carrière ! C’est une porte ouverte vers une infinité de possibilités, c’est une aventure où la seule limite est l’imagination. 

L’informatique est la clé de voûte de tous les secteurs d’activité, de la santé à l’art, de l’ingénierie à l’environnement. Les avancées technologiques transforment notre monde. Vous pouvez vous spécialiser, entreprendre, tout est possible ! L’informatique n’est pas seulement pour les garçons, c’est pour tous ceux qui osent et cela vous inclut. 

 

Pour celles qui veulent entreprendre, je dirai « lancez-vous ! ». J’aime cette citation de Winston Churchill : « le succès consiste à aller d’échecs en échecs sans perdre son enthousiasme ». Si vous avez une idée, testez là. Si ça ne marche pas, apprenez de cette expérience et passez à autre chose. Un jour ça va fonctionner. Vous apprendrez ainsi de vos échecs. Les autres retiendront vos succès.

 

 

️ Peux-tu nous parler de ton implication au niveau associatif ? XVDSI, EPITA Alumni, G9+ ? 

 

Il est pour moi important de soutenir le tissu entrepreneurial et cela passe par le réseau. J’ai rejoint EPITA Alumni il y a 10 ans et j’en suis la Présidente depuis plus d’un an. C’est important d’avoir une communauté forte d’anciens pour échanger, partager et créer des opportunités. En tant que femme entrepreneure, j’ai envie de m’investir aux groupes de réflexions pour accompagner les initiatives, les innovations technologiques, organisationnelles, écologiques, sociétales et c’est la raison pour laquelle j’ai rejoint l’institut du G9+.

Enfin, le XVDSI est une vraie famille. Je suis vraiment fière et honorée de faire partie de ce groupe et d’échanger avec des membres passionnants et passionnés par la tech et qui portent les valeurs du Rugby : solidarité, entraide et partage. Je suis ravie de diriger la commission Women4Tech de cette association, pour promouvoir les femmes de notre communauté qui sont des rôles modèles. Nous souhaitons les mettre en lumière pour susciter des vocations auprès des filles et des femmes en reconversion professionnel.